MS6323
战略采购与采购管理
📘 简介
本课程介绍了战略采购和采购管理的核心概念、原则和方法。课程涵盖采购流程的关键驱动因素、采购和供应管理在价值链中的战略角色、以及如何将企业的采购和采购战略与公司战略对接。学生将学习供应商评估、选择与关系管理、全球采购战略、服务外包/E采购/众包、采购中的金融和风险管理等重要话题。课程还邀请行业专家分享实际经验，结合讲座、案例研究、作业、报告和小组项目等方式进行授课。
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🎯 学习目标
完成课程后，学生将能够：
✔️ 使用适当的框架识别供应需求并确定采购战略和业务流程；
✔️ 运用定性和定量的概念、度量标准和模型评估和选择潜在供应商，并管理供应商关系；
✔️ 识别采购中的风险和融资策略；
✔️ 基于现实情况进行案例分析，提出实际的采购解决方案。
📊 评估方式
| 评估项目 | 权重 | 具体描述 |
|---|---|---|
| 👥 小组项目与案例分析报告 | 40% | 学生需进行小组项目，分析实际的战略采购案例，并提交报告与进行展示。 |
| 💬 课堂参与 | 20% | 评估学生在课堂上的积极参与程度，包括回答问题和讨论。 |
| 📝 期末考试 | 40% | 期末考试评估学生对战略采购和采购管理的理解和应用能力。 |