MGT5205
战略管理
📘 简介
本课程着眼于帮助学生了解为何企业能够超越竞争对手并持续其竞争优势。通过学习战略管理的基本概念和分析框架，学生将能够批判性地分析企业面临的战略问题，并为公司提出合理的战略建议。课程将结合讲座和案例研究进行教学。
🔗 相关链接
🎯 学习目标
完成课程后，学生将能够：
✔️ 运用战略管理的核心概念、模型和原则，分析和解决现实世界中的商业现象；
✔️ 通过识别公司面临的问题，制定战略替代方案，评估这些方案，并推荐实施计划；
✔️ 从国家和全球背景下全面解释现实世界中的战略商业问题；
✔️ 展示团队合作技能，分析、准备并展示战略管理案例和问题；
✔️ 清晰、简洁、说服力强地表达自己的观点、结论和建议，结合适当的概念和模型，利用分析、综合或解释能力。
📊 评估方式
| 评估项目 | 权重 | 具体描述 |
|---|---|---|
| 📄 课堂贡献 | 25% | 根据学生在课堂讨论中的参与情况，评估其对讨论的贡献质量和频率。 |
| 📄 小组项目与展示 | 35% | 学生将分组研究并解决选定公司面临的战略问题，完成报告并在课堂上进行展示。 |
| 📄 期末考试 | 40% | 期末考试将涵盖所有课程材料，形式为多项选择题与简答题相结合。 |